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Finance
Executive
Interim Management Operations Research Financial Reporting Controlling M&A Start Ups Beteiligungen Restrukturierung Ausgliederung Verkauf Nachfolge
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externes
Controlling
Externes Controlling ist die dauerhafte Lösung, das Rund-um-sorglos-Paket:
· monatliches Reporting mit Abweichungsanalyse und Prognose · pünktlich und unvermeidlich wie ein Uhrwerk · schriftliche und persönliche Präsentation jeder Gesellschaft, einzeln und konsolidiert · für interne und externe Adressaten · standardisierte, professionelle Leistung zum günstigen Pauschalpreis · und gibt es einmal mehr zu tun als die reine Routine steht kompetente Hilfe flexibel und ganz nach Bedarf zu günstigen Stundensätzen ohne Overhead und Fixkosten zur Verfügung.
Der Wirtschaftsprüfer kann das nicht, denn der darf nicht
Ihre Interessen vertreten.
Was hat das mit Basel II zu tun? Controlling macht nicht das Rating, aber das Rating verbessert sich durch professionelles, vorzeigbares und nachvollziehbares Controlling wesentlich. siehe auch: Interimsmanagement und IT-Lösungen Info: E-Mail
oder Telefon +49 - 89 - 89 34 09 68 oder
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Interimsmanagement
Interimsmanagement ist die Lösung, wenn es einmal schnell gehen muss:
· Anruf genügt, der Auftrag kann i.d.R. sofort aufgenommen werden. · Der Interimsmanager übernimmt sofort und direkt die Linienfunktion in der Leitung des Finance Bereichs vor Ort. · Der Interimsmanager übernimmt ein dringendes anstehendes oder bereits laufendes Projekt vor Ort. · Sie beweisen durch den Einsatz eines kompetenten Interimsmanagers Handlungsfähigkeit und Schlagkraft. · Überschaubare Kosten und begrenztes Risiko durch zeitlich befristete Verträge, keine Entsorgungsprobleme.
Das macht der Wirtschaftsprüfer nicht. Das macht der Steuerberater nicht. Und die Buchhaltung hat in solchen Situationen eigene, auch sehr dringende Aufgaben. siehe auch: externes Controlling und IT-Lösungen Info: E-Mail
oder Telefon +49 - 89 - 89 34 09 68 oder
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IT-Lösungen
Die IT ist das zentrale Controlling Werkzeug. Durch geeignete IT Tools und entsprechender Schulung der Mitarbeiter kann das Controlling in vielen Bereichen zu einer gut laufende Routine werden.
· Auswahl geeigneter Hard- und Software (nicht jedes Unternehmen braucht SAP) · Projektleitung bei der Einführung von ERP Systemen · Anpassung und Optimierung der Software · Entwicklung und Darstellung der Geschäftsabläufe zur Abbildung in der IT (besonders wichtig für die SAP Einführung) · Programmierung von Sonderanwendungen · Entwicklung IT gerechter Geschäftsprozesse, die dann nicht selten schon mit einfachen EXCEL Sheets kostengünstig und flexibel realisiert werden können · Integration von Bereichen · Verringerung der Redundanz · Schulung des Personals
IT alleine tut es nicht. Man kann Controlling nicht als Softwarepaket kaufen. Erst das Zusammenwirken von richtigem Werkzeug mit richtiger Anwendung führt zu einem guten Ergebnis. Deshalb wird hier IT gemeinsam mit professioneller Anwendung angeboten. siehe auch: externes Controlling und Interimsmanagement Info: E-Mail
oder Telefon +49 - 89 - 89 34 09 68 oder
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Leistungen
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Kompetenz
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Sprüche
Ein Spruch sagt mehr als tausend Worte ...
· Wenn wir für unser Produkt soviel verlangen würden, wie es uns kostet, dann würden wir überhaupt nichts mehr verkaufen. · Ich will wissen, was etwas kostet und nichts von Grenzkosten, direkten und indirekten, variablen und fixen Kosten, Kreuzpreiselastizitäten, Größendegression oder Kuppelproduktion hören. · Mit Ihren Rückstellungen versauen Sie uns die ganze Bilanz! · Wenn Sie uns weiter mit Ihren Rechnungen belästigen, kaufen wir in Zukunft woanders. · Wenn wir über jeden unserer Kunden eine Kreditauskunft einholen würden, dürften wir überhaupt keinem mehr etwas verkaufen! · Sollen wir jetzt für alles was wir tun auch noch Rechenschaft ablegen? · Diese Internetpräsenz ist für eine Bildschirmauflösung von 1200 x 1600 Bildpunkte optimiert · Ihre Werbesprüche sind gut! ... solange Sie nicht selbst darauf hereinfallen. · Man kann sich nicht reich sparen, man kann sich nur reich verdienen! · Der Kunde ist König! ... aber ... wer nicht bezahlt, ist kein Kunde! · Man sollte sich nicht bemühen, zu den dümmsten Bauern zu gehören, sondern zu denen, die die dicksten Kartoffeln ernten. · Ein juristisch wasserdichter Vertrag ist wirtschaftlich noch lange nicht sinnvoll. · Denken ist ein chemischer Prozess. Es dauert deshalb manchmal länger.
Das Copyright wird bis zum Beweis des Gegenteils für die Einzelpositionen und gesondert für die Zusammenstellung von Ricardo.Zettl@Ricardo-Zettl.de beansprucht. Zitate bitte immer mit Quellennachweis www.Ricardo-Zettl.de |
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Kontakt
RICARDO ZETTL 1a Transversal 5875, dep. 208, San Miguel, Santiago de Chile Telefon 089 / 5187 5978 Fax 0321 / 2130 3490 ricardo.zettl@ricardo-zettl.de USt-IdNr.: DE217550683
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